Ponúkame našu pomoc všetkým demokraticky a slobodne zmýšľajúcim, štátnym a neštátnym subjektom a inštitúciám.
Chápeme, že Slovensko nebude mať v dohľadnom čase dostatok finančných prostriedkov na komplexnú obnovu pamiatok. Sme však presvedčení, že je to náš dlh voči našim predkom a záväzok voči našim potomkom.
Preto sme už v roku 2019 pripravili súbor opatrení, ktoré nevytvárajú neprimerané nároky na verejné financie a aktuálne v roku 2026 ho aktualizovali. Predpokladáme, že po ich zavedení budú predstavovať v konečnom dôsledku prínos pre štátny rozpočet. Naše návrhy totiž predstavujú významný impulz nielen pre obnovu pamiatok, ale aj pre cestovný ruch a zamestnanosť.
Pri príprave týchto návrhov sme vychádzali aj z našich skúseností získaných počas nášho pôsobenia na ministerstve kultúry v rokoch 2010 až 2012 a tiež z našej celoživotnej expertízy v oblasti kultúrneho dedičstva. Signatármi tejto iniciatívy sú však aj viaceré osobnosti a autority, ktoré pôsobia v oblasti obnovy a ochrany pamiatkového fondu, zo štátnych inštitúcií, neziskových občianskych organizácií a nezávislí odborníci a vedci. Aj oni sú ochotní prispieť k odbornej diskusii a podrobnejšiemu rozpracovaniu predložených návrhov. K podpore iniciatívy ale pozývame každého, komu záleží na stave našich pamiatok a vzhľade našej krajiny.
autori iniciatívy
Mgr. Daniel Krajcer
Exminister kultúry SR
Mgr. Branislav Rezník
Pamiatkový úrad SR, v minulosti generálny riaditeľ sekcie kultúrneho dedičstva MK SR, momentálne riaditeľ odboru preventívnej údržby pamiatok PÚSR.
Ing. arch. Pavol Ižvolt, PhD.
Pamiatkový úrad SR, v minulosti riaditeľ odboru ochrany pamiatkového fondu MK SR a generálny riaditeľ PÚSR.
Signatári
Mgr. Ladislav Babuščák, koordinátor obnovy Šarišského hradu
Mgr. Peter Barta, riaditeľ, Historické múzeum SNM
PhDr. Ján Beljak, PhD., archeológ, AU SAV, vedúci výskumu a koordinátor obnovy Pustého hradu
Ing.arch. Martin Bóna, PhD., pamiatkový výskumník, hradológ
Mgr. Lucia Gembešová, členka vedenia pre kultúrne dedičstvo, Academia Istropolitana Nova
Doc.PhDr. Stanislava Gogová, PhD., vedúca Katedry muzeológie FF UKF v Nitre
Ing. Jaroslav Gorás, koordinátor obnovy hradu Vinné
O.Z. Gotická cesta
Prof.Ing.arch. Pavel Gregor, PhD., prezident NK ICOMOS Slovensko
Mgr. Michal Hrčka, Obnova s.r.o., Centrum stavebného dedičstva Centrálka, NK ICOMOS Slovensko
PhDr. Alexandra Homoľová, námestníčka GR, Slovenská národná galéria
Mgr. Tomáš Hulík, fotograf, environmentalista
Ľubomír Chobot, výkonný riaditeľ Združenia na záchranu Lietavského hradu
Mgr. Slavomír Katkin, námestník GR, Pamiatkový úrad SR
Ing.arch. Zuzana Kieruflová, predsedníčka, OZ ArTUR
Ing.arch. Iveta Kodoňová, pamiatková inšpekcia, MK SR
Ing. Vladimír Kohút, statik pre pamiatky, NK ICOMOS Slovensko
PhDr. Katarína Kosová, generálna riaditeľka, Pamiatkový úrad SR
Ing. Martin Kováč, člen správnej rady, Národný Trust n.o. (v minulosti GR sekcie kultúrneho dedičstva MK SR)
Ing. Viera Kozárová, koordinátorka obnovy kaštieľa v Jelšave
Prom.hist. Peter Kresánek, historik umenia, politik, v minulosti primátor Bratislavy
Ing.arch. Peter Krušinský, PhD., prodekan, Stavebná fakulta Žilinskej univerzity v Žiline
Mgr. Michaela Kubíková, riaditeľka a spoluzakladateľka, Národný Trust n.o.
Mgr. Dana Kukurová, koordinátor obnovy Barokovej jezuitskej lekárne v Štiavnických Baniach
Mgr. Alexandra Kusá PhD., generálna riaditeľka, Slovenská národná galéria
Ing. Stanislav Macinský, koordinátor obnovy hradu Brekov
Doc.Ing. Oto Makýš, PhD., pedagóg, Stavebná fakulta STU Bratislava
Mgr. Peter Martinisko, riaditeľ Trenčianskeho múzea, koordinátor obnovy hradu Lednica
Ratibor Mazúr, predseda združenia, Zachráňme hrady
Rudo Mlích, Starhrad – Združenie na záchranu Starého hradu
Ing. Iveta Niňajová, PhD., odborníčka na destinačný manažment, predsedníčka Krajskej organizácie cestovného ruchu Banskobytsrický kraj Turizmu
Ing.arch. Zuzana Ondrejková, riaditeľka odboru ochrany pamiatkového fondu MK SR
Mgr. Branislav Panis, generálny riaditeľ, Slovenské národné múzeum
Ing.arch. Pavol Paulíny, PhD., vedúci ústavu, Ústav dejín a teórie architektúry a obnovy pamiatok, Fakulta architektúry STU
Mgr. Štefan Podolinský, zakladateľ stránky Apsida.sk
Ing.arch. Beáta Polomová, PhD., Fakulta rchitektúry STU, autorizovaný architekt, NK ICOMOS Slovensko
PhDr. Radoslav Ragač, PhD., generálny riaditeľ sekcie kultúrneho dedičstva MKSR
Ing. Martin Sárossy, predseda združenia Rákociho cesta
Mgr. Michal Šimkovic, pamiatkový výskumník a hradológ
PhDr. Ivo Štasel, riaditeľ, Mestský ústav ochrany pamiatok, Bratislava
Ing. arch. Katarína Vošková, PhD.,Ústav dejín a teórie architektúry a obnovy pamiatok, Fakulta architektúry STU
STAV PAMIATOK
Na pamiatky na Slovensku sa v súčasnosti môžeme pozerať dvoma pohľadmi. Na jednej strane sa dá konštatovať, že sa mnohé z nich obnovili – obraz našich miest a obcí, hradov a zámkov, kaštieľov a kúrií, kostolov a kalvárií, za zlepšil. Na strane druhej nemôžeme zatvárať oči pred chátrajúcim stavom veľkej časti z nich, ktorý sa za celé desaťročia bohužiaľ zásadným spôsobom nezlepšil (vrátane často neuspokojivej kvality pamiatkových obnov). Každodenne chodíme okolo množstva pamiatok, ktoré sa z krásnych mestotvorných či krajinotvorných šperkov, vytvorených našimi predkami, zmenili na jazvy na tvári našich sídiel a krajiny. Niekde nám pred očami zanikajú také poklady našej hmotnej kultúry – nehnuteľného kultúrneho dedičstva, ktoré nás stovky rokov zásadným spôsobom formovali a dali podobu našej dnešnej kultúre a povedomiu o spolupatričnosti občanov tvoriacich národné spoločenstvo a štát. Podľa aktuálne spracovanej priebežnej správy Revízie výdavkov na kultúru[1] je 25% pamiatok v narušenom až dezolátnom stave a tzv. pamiatkový dlh, to je suma, ktorá by teoreticky bola potrebná na jeho obnovu, dosahuje až sumu 1,8 až 5,5 mld. eur.
Pamiatkový fond v SR potrebuje podľa všetkých analýz, stratégií a koncepcií veľmi veľa pozornosti a prostriedkov. V súčasnosti evidujeme viac ako 10 000 nehnuteľných národných kultúrnych pamiatok (viac ako 17 000 objektov). Ich stavebno-technický stav sa v napriek investíciám za ostatné roky v zásade nezlepšuje, ale len udržuje na približne rovnakej úrovni, pričom stovky z nich chátrajú, nie sú využívané, alebo absentuje ich základná údržba. Úroveň pamiatkových obnov alebo údržby zväčša zaostáva za okolitými krajinami z dôvodu nekultúrnosti alebo insolventnosti vlastníkov, nedostatočnej odbornej úrovne projektantov a stavebných firiem či remeselníkov, ktorí k pamiatkam často pristupujú ako ku bežným moderným stavbám. Stratégia ochrany pamiatkového fondu na roky 2017 – 2022 a jej Akčný plán na roky 2018-2020 pripravený MK SR boli ambiciózne materiály, s množstvom užitočných opatrení. Ich implementácia však nebola relevantným spôsobom finančne podporená, takže ich doterajší účinok je iba čiastkový. Publikovaná Stratégia kultúry a kreatívneho priemyslu Slovenskej republiky 2030 (rok 2023) túto oblasť rieši, bohužiaľ, nedostatočne a akcentuje len zriadenie Fondu pre kultúrne dedičstvo, lepšiu dostupnosť výsledkov digitalizácie kultúrneho dedičstva a vytváranie kultúrnej politiky v tejto oblasti. Momentálne však MK SR nielenže v ničom nenadväzuje na tento materiál ale nemá vypracovaný alebo schválený a ani nepracuje na žiadnom koncepčnom alebo strategickom materiáli, ktorý by pomenúval problémy, prinášal konkrétne riešenia a aj ich realizoval. Pokiaľ by sa však opatrenia z existujúcich vyššie uvedených koncepčných materiálov zrealizovali a skombinovali s nižšie uvedenými systémovými návrhmi, spolu by sa s pravdepodobnosťou hraničiacou s istotou stali impulzom, ktorý má potenciál už v krátkodobom, no najmä strednodobom horizonte, zásadne – skokovo zlepšiť stav pamiatkového fondu a to s pomocou iba relatívne malého finančného stimulu.
[1] Inštitút kultúrnej politiky, priebežná správa „Revízia výdavkov na kultúru“, október 2019.
Konkrétne riešenia
Predkladáme 9 systémových opatrení, ktoré spolu vytvárajú prepojený celok od finančných nástrojov cez prevenciu a poznanie až po vzdelávanie remeselníkov a oživovanie nevyužívaných pamiatok. Ide o zmes pôvodných návrhov iniciatívy z roku 2019 a medzinárodne osvedčených riešení, ktoré preukázateľne priniesli výsledok vo forme výrazne lepšieho stavu kultúrneho dedičstva a pozitívne zmeny v nadväzných odvetviach kultúrneho a kreatívneho priemyslu či cestovného ruchu.
Cieľom nie je obnoviť pamiatkový fond v jednom kroku – to nie je v dohľadnej dobe finančne realistické. Cieľom je naštartovať trend, v ktorom sa stav pamiatkového fondu prestane zhoršovať a začne sa systematicky zlepšovať. Kľúčová je súčasnosť: žiadne z opatrení samo osebe nestačí, ale ich súbor umožňuje v horizonte desaťročí znížiť podiel pamiatok v nevyhovujúcom stave z 25 % na približne 10 %.
Mimoriadny ekonomický prínos preventívnej údržby. Podľa medzinárodných dát platí: 1 euro investované do preventívnej údržby ušetrí v horizonte 10 – 15 rokov 10 – 15 eur na neskoršej obnove (Monumentenwacht, NL/BE), 1 libra ušetrí 20 libier (SPAB, UK), pri havarijných zásahoch na strechách dosahuje pomer úspory 1 : 12 až 1 : 25 (Historic England, Deutsche Stiftung Denkmalschutz). Slovenský program Pro Monumenta získal v roku 2025 Grand Prix Europa Nostra Awards.
Deväť navrhovaných opatrení tvorí prepojený celok, v ktorom žiadne z nich nedokáže fungovať plne efektívne bez väčšiny ostatných. Ich logická štruktúra je nasledovná:
Finančné nástroje (riešenia 1 – 2). Prioritná os pre pamiatky (1) prináša najväčší jednorazový impulz – ale len ak je dopredu zabezpečená príprava projektov. Fond pre kultúrne dedičstvo (2) je strešná inštitúcia s viaczdrojovým rozpočtom, zahŕňajúca grantový program, daňové nástroje (Art Bonus a kompenzácie vlastníkov), revolvingový fond aj párovacie granty.
Inštitucionálne kapacity (riešenia 3 – 5). Bez kapacít PÚ SR (3) nemôžu vznikať pamiatkové výskumy a projekty pre Prioritnú os. Bez sociálnych podnikov a obnovy s nezamestnanými (4) sa pamiatky v chudobných regiónoch nedostanú k odborníkom. Bez reštaurátorských dielní štátu (5) nie je dlhodobo udržateľná starostlivosť o štátny pamiatkový fond.
Prevencia a poznanie (riešenia 6 – 8). Pro Monumenta (6) je preventívna sieť, ktorá zachraňuje viacnásobne väčšie hodnoty, než stojí. Národný register „Pamiatky v ohrození“ (7) je verejné okno do stavu pamiatkového fondu, budované podľa českého vzoru. Vzdelávanie v remeslách (8) je nevyhnutné pre kvalitu všetkých obnov.
Oživenie (riešenie 9). Adaptívne využitie pamiatok (9) je aj v zahraničí overený spôsob, ako udržať pamiatku „pri živote“.
Spolu tieto riešenia napĺňajú víziu iniciatívy „Zachráňme pamiatky“: naštartovať trend, ktorým sa stav slovenského pamiatkového fondu prestane zhoršovať a začne sa systematicky zlepšovať – nie v jednom kroku, ale v horizonte desaťročí, s rozumným využitím verejných, súkromných, európskych a komunitných zdrojov.
Sme presvedčení, že takýto proaktívny prístup k obnove a záchrane nehnuteľných pamiatok významne napomôže k rehabilitácii miestnej i národnej identity. V neposlednom rade ide o aktivity, ktoré môžu eliminovať prejavy extrémizmu v jeho rôznych podobách a tiež zmierňovať frustráciu občanov z pomalého riešenia lokálnych problémov.
1. Prioritná os pre pamiatky
2. Fond pre pamiatky
3. Zlepšenie kapacít Pamiatkového úradu SR
4. Obnova pamiatok s nezamestnanými a sociálne podniky v pamiatkových remeslách
6. Systémové ukotvenie a rozšírenie programu Pro Monumenta
5. Reštaurovanie pamiatok vo vlastníctve štátu
7. Národný register „Pamiatky v ohrození“
8. Vzdelávanie v pamiatkových remeslách a živé poklady remesiel
9. Adaptívne opätovné využitie pamiatok
Kontaktujte nás
Signatárov dopĺňame priebežne. Prvé pripomienky sa pokúsime vyhodnotiť a zapracovať po 21. marci 2020.










